Последние полтора года регионы, а вслед за ними – и муниципалитеты все чаще сталкиваются с дефицитом бюджета. В таких условиях для поддержания баланса особенно важно, как районы и поселки работают с бизнесом на своей территории. О том, как крупная компания взаимодействует с территориями присутствия, в подкасте «Оренбург Медиа» «Всё, что нужно знать» рассказал заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург» Роман Ивасюк.
Замгендиректора отметил, что «Газпром» в целом и «Газпром добыча Оренбург» — это социально ориентированные компании. За почти 60-летнюю историю «Газпром добыча Оренбург» стоял у истоков развития города: еще в советские годы предприятие участвовало в строительстве здания старого аэропорта, спортивных комплексов, жилых домов.
Эта традиция сохранилась, и сейчас компания продолжает реализовывать свою социальную политику. Наше основное месторождение находится в Оренбургском районе, и мы чувствуем ответственность за комфортное проживание жителей на этой территории. Поэтому стараемся делать все возможное, чтобы улучшить жизнь людей, даже с учетом сложной экономической ситуации. Многие наши работники — жители именно сельской местности. Поэтому нам важно, чтобы их дети и они сами жили в комфортных условиях. Мы реализуем немало экологических и социально значимых мероприятий: в частности, восстанавливаем родники – в области достаточно остро стоит проблема с водой. ООО «Газпром добыча Оренбург» помогет строить детские площадки, участвует в ремонте инфраструктуры и социально значимых объектов в сельской местности, – подчеркнул Ивасюк.
Местных жителей он назвал настоящим кадровым резервом для компании. В качестве примера Роман Ивасюк привел Саракташский район.
В Саракташском районе есть определенные производственные перспективы, и люди часто интересуются, появятся ли рабочие места при условии положительной динамики. Мы всегда отвечаем, что да, наш основной кадровый резерв — это жители сел. Многие в Саракташском районе сейчас работают в нефтегазодобывающих компаниях на Крайнем Севере вахтовым методом, и им, конечно, было бы интересно, если бы такие производственные мощности появились на месте, – отметил он.
Роман Ивасюк напомнил, что компания работает с муниципалитетами системно.
У нас есть стратегия развития до 2050 года, и в ее рамках главы районов могут планировать свою деятельность. Мы озвучиваем свои бюджетные возможности, и в их рамках дальше планируем реализацию социально значимых мероприятий на местах. Запросы очень разные. Конечно, это основные проблемы, которые есть у всех, — дороги, инфраструктура и так далее. Но был и неожиданный случай: я выезжал в Саракташ, и одна женщина попросила помощи в борьбе с дикими лисами — они выходят в села и, можно сказать, мародерствуют, а жители не могут с этим справиться. Мы пока не решили, как ей поможем, но такая проблема есть, – сказал замгендиректора.
Роман Ивасюк подчеркнул, что генеральный директор ООО «Газпром добыча Оренбург» Олег Николаев уделяет огромное внимание социальной поддержке территорий.
В нашей стране традиционно было так, что промышленные предприятия занимались социальными программами и помогали муниципалитетам, где они находятся. Мне кажется, что это вообще наша обязанность. Когда компания думает только о том, чтобы зарабатывать деньги, в ней нет души и настоящей корпоративной культуры. Наша корпоративная культура охватывает не только работников и членов их семей — она охватывает всех жителей тех муниципальных образований, где мы работаем.
