Генеральный директор АО «Оренбургские минералы» Андрей Гольм поделился мыслями о развитии региональной промышленности и города Ясный после форума «Развиваем Оренбуржье вместе».
Бизнесмен предложил пересмотреть привычную формулу развития территории:
Иногда полезно остановиться и честно спросить себя: а то, что работало вчера, точно сработает завтра?
По словам Гольма, многие годы предприятие шло по пути диверсификации. Компания создавала новые производства и развивала территорию опережающего развития в Ясном. Жители моногорода получили больше возможностей работать и менять профессию, оставаясь дома. Гольм назвал эту стратегию рабочей и по-прежнему считает выбранный путь правильным. Но, по его мнению, условия для бизнеса изменились. Бизнесмен обозначил новый вызов для промышленности:
— Сегодня мало просто сказать: «Давайте произведём это в России». Нужно ответить на другой вопрос: сможем ли мы производить это конкурентоспособно?
Гольм перечислил факторы, которые усложняют работу предприятий. Деньги стали дороже для бизнеса. Число работников на рынке труда не растет. Требования к эффективности производства повышаются. Рядом с Россией находится Китай, который способен поставить почти любой товар дешевле. По мнению бизнесмена, эти условия требуют другого следующего шага для региона.
Гольм сформулировал несколько принципов будущего развития. По его словам, важнее не увеличивать число предприятий, а делать их сильнее.
Не любое импортозамещение имеет смысл — важны технологии, которые компания способна освоить и развивать локально. Количество рабочих мест менее значимо, чем их качество и производительность. Производство должно приносить работникам достойную зарплату, а не создаваться формально.
Вместо попытки конкурировать с Китаем во всем Гольм предложил искать направления, где местный бизнес объективно сильнее. Социальную ответственность бизнесмен назвал не формальностью, а реальными обязательствами перед людьми, городом и государством.
По словам Гольма, меняется и государственная промышленная политика. Все больше значения получают локализация производства и технологическая независимость. Растет и роль ответственного ведения бизнеса. Гольм отметил, что ЭКГ-рейтинг компаний постепенно становится частью отношений бизнеса с государством, регионами и финансовыми институтами.
Экология и работа с кадрами, по его мнению, уже не дополнение к экономике, а часть реальной конкурентоспособности предприятий.
«Стратегия — это способность раньше других увидеть, что мир изменился»
Бизнесмен назвал сильные стороны Ясного для нового этапа развития. У города уже есть промышленная база и инженерная школа. Территория обладает опытом создания новых производств. Главным преимуществом Гольм назвал людей, которые умеют работать со сложными технологиями. Гендиректор также описал свое видение будущего моногорода:
Ясный должен становиться территорией современных промышленных технологий.
По словам Гольма, «Оренбургские минералы» должны перестать быть только добывающим предприятием. Компания может стать центром целой промышленной экосистемы — от добычи и переработки сырья до новых материалов, машиностроения и подготовки кадров. Гольм считает, что теперь важно научиться производить то, что будет востребовано и конкурентоспособно в мире через 10–20 лет. Бизнесмен сформулировал общее понимание стратегии:
Стратегия — это способность раньше других увидеть, что мир изменился, и успеть измениться вместе с ним.
При этом главную цель развития Гольм назвал неизменной — чтобы предприятия оставались сильными, город продолжал развиваться, а детям в Ясном хотелось жить, работать и растить здесь собственных детей.
Ранее Гольм опубликовал личную рефлексию о будущем молодежи в регионе. Он подчеркнул, что для воспитания молодежи нужно менять отношение к труду в целом.

