Еще недавно оренбурженка Екатерина Рафикова просто любила создавать вещи своими руками. Сегодня ее проект «КетАртСмола» объединяет индивидуальные и корпоративные заказы, мастер-классы и онлайн-обучение, а сама Екатерина каждый день доказывает, что любимое дело может расти далеко за пределы домашней мастерской. Историю участницы конкурса «Мама-предприниматель» рассказала Оренбург Медиа.
В этом году Екатерина стала участницей регионального этапа федеральной программы «Мама-предприниматель» в Оренбургской области. За пять дней интенсива она посмотрела на свое дело уже не только глазами мастера, но и как предприниматель — с точки зрения аудитории, финансов, маркетинга и возможностей роста.
Региональный этап программы в этом году собрал 112 заявок. 25 участниц прошли обучение, а 15 представили свои проекты экспертной комиссии. Среди них — Екатерина Рафикова с проектом «КетАртСмола».
Все началось с желания создавать
Бизнес-планов, расчетов и мысли об открытии собственного дела в начале не было. Была эпоксидная смола и желание делать что-то своими руками.
Материал увлек Екатерину возможностью превращать обычные предметы в уникальные вещи. В смоле можно сохранить цветы, природные материалы, создать необычную фактуру и придумать дизайн, который больше нигде не повторится.
Постепенно увлечение стало приносить первые заказы.
Началось всё не с мысли «хочу открыть бизнес». Сначала это было просто увлечение и огромное желание создавать что-то своими руками. Постепенно я стала получать первые заказы, люди начали интересоваться моими работами, а потом я поняла: на этом действительно можно зарабатывать, — рассказывает Екатерина.
Переломным моментом стало простое, но важное понимание: людям недостаточно просто посмотреть на красивые работы. Они готовы платить за возможность получить уникальную вещь для своего дома. Так хобби постепенно превратилось в проект.
Сегодня Екатерина выполняет индивидуальные и корпоративные заказы, проводит мастер-классы и развивает онлайн-обучение.
Мастерская вместо идеальной картинки
Совмещать предпринимательство с материнством Екатерине помогает гибкость собственного дела. Но легким этот баланс назвать нельзя.
Самое сложное — принять тот факт, что ты не можешь быть идеальной во всём одновременно, — признается она.
У предпринимателя всегда остается список дел: ответить клиенту, закончить заказ, снять контент, провести мастер-класс. У мамы — свои задачи и заботы. Иногда эти два мира буквально встречаются в мастерской.
Екатерина не пытается скрывать эту сторону работы за идеальной картинкой из социальных сетей.
Иногда я работаю в мастерской вместе с сыном. И тогда мой рабочий процесс может выглядеть совсем не как в красивых роликах из соцсетей: рядом ребёнок, материалы, беспорядок и миллион задач одновременно.
При этом именно предпринимательство дает ей то, чего сложно добиться в обычной работе, — возможность самостоятельно распоряжаться своим временем.
Можно перенести часть дел, подстроить график под семью и быть рядом в важные моменты жизни ребенка. Для Екатерины это не второстепенное преимущество, а одна из главных причин развивать собственное дело.
Думать как предприниматель
До участия в программе «Мама-предприниматель» Екатерина в первую очередь воспринимала себя как мастера. Главными вопросами были качество работы, красота изделия и то, как добиться хорошего результата. Пять дней обучения заставили посмотреть на проект шире.
Вместо привычного «что я могу сделать своими руками?» появился другой вопрос: «Во что еще может вырасти мое дело?»
Особенно Екатерину заинтересовало корпоративное направление и развитие B2B.
До обучения я в большей степени смотрела на свой проект как мастер: что создать, как сделать красиво, как получить хороший результат. За эти пять дней я увидела, что у моего проекта гораздо больше возможностей для роста, чем мне казалось.
Обучение показало и другую сторону предпринимательства: одного мастерства недостаточно. За красивым изделием должны стоять понятная экономика, знание своей аудитории, маркетинг и стратегия.
Нельзя строить бизнес только вокруг того, что ты умеешь делать руками. Нужно понимать цифры, свою аудиторию, маркетинг, точки роста и заранее думать о том, куда ты хочешь прийти.
Главный вывод Екатерины после интенсива звучит коротко: не бояться мыслить масштабнее.
«Самый большой риск — не попробовать«
Для предпринимателя риск — не только вложенные деньги. Иногда гораздо дороже оказываются собственные силы и время. Екатерина говорит, что именно это считает главным риском своего бизнеса: вкладываться в развитие и не получать быстрый результат.
Особенно остро это ощущается, когда за рабочими задачами стоит семья. Неудача в таком случае — это не просто потерянный день в офисе. Это время, которое можно было провести с близкими.
Но отказываться от идеи из-за страха Екатерина не собирается.
Если постоянно бояться ошибиться, можно вообще не попробовать. Не всё получается с первого раза, но даже неудача даёт опыт, который потом помогает двигаться дальше.
Для нее предпринимательство вообще во многом связано с готовностью двигаться вперед, не имея полной гарантии результата.
Работа + семья = любовь
У проекта «КетАртСмола» уже есть планы на следующий этап. Екатерина хочет увеличить количество заказов, сделать акцент на корпоративном направлении, масштабировать обучение и создать полноценный системный онлайн-продукт.
Но через год она будет оценивать результат не только по количеству заказов и размеру дохода.
Для нее гораздо важнее сохранить возможность совмещать работу и семью — не выбирать между развитием бизнеса и присутствием в жизни собственного ребенка.
Я хочу прийти к тому, чтобы моё дело продолжало расти, при этом я не теряла самое главное — возможность быть рядом с семьёй.
Именно в этом для Екатерины заключается главный смысл предпринимательства. Не в том, чтобы постоянно работать больше, а в том, чтобы постепенно построить дело, которое дает свободу, приносит доход и при этом оставляет место для жизни.
