На Оренбургском локомотиворемонтном заводе (ОЛРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») подвели итоги реализации корпоративной программы предложений по улучшению (ППУ) за первое полугодие 2026 года. За шесть месяцев сотрудники предприятия подали более 150 инициатив – это вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Большинство предложений направлено на совершенствование производственных процессов, рост производительности, улучшение условий труда, сокращение временных затрат и повышение качества выпускаемой продукции.
Самый активный участник программы – электрогазосварщик тележечного цеха Николай Полосков. Он разработал восемь предложений по улучшению, которые уже внедрены в производство. Одной из наиболее эффективных разработок стали изготовленные им ножницы для резки металла, которые позволили ускорить выполнение производственных операций и сделать работу удобнее. Еще одно решение – приспособление для выпуска бирок, используемых при нумерации тормозных цилиндров локомотивов 2ТЭ25КМ. Благодаря новой конструкции за один цикл изготавливается не 12 ярлыков, а 20 бирок, что существенно сокращает время выполнения операции.
Все больше заводчан включаются в процесс совершенствования производства и предлагают практические решения, которые успешно внедряются на рабочих местах. Система непрерывных улучшений становится важной частью производственной культуры нашего предприятия и позволяет повышать эффективность работы завода, — отметил директор Оренбургского ЛРЗ Валерий Сидоркин.
Программа предложений по улучшению действует на ОЛРЗ с 2024 года и охватывает все заводские подразделения. Ее основная задача — вовлечь сотрудников в совершенствование производственных процессов, организацию рабочих мест и как следствие повышение общей эффективности предприятия.
