На Оренбургском локомотиворемонтном заводе (ОЛРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») состоялось подведение итогов выполнения Коллективного договора за 2025 год. В рамках оценки результатов работы были рассмотрены основные показатели предприятия по направлению социально-трудовых отношений, а также динамика выполнения сторонами принятых на 2025 год обязательств.
В отчетной конференции приняли участие представители руководства завода во главе с заместителем директора по персоналу Мариной Шконда, председатель первичной профсоюзной организации Оксана Гупалова и делегаты от трудовых коллективов.
Участники отметили положительную динамику по ряду основных показателей работы с персоналом завода. Так, по сравнению с 2024 годом, размер средней заработной платы работников ОЛРЗ увеличился на 5%, показатель производительности труда — более чем на 7%.
В 2025 г. подготовку и повышение квалификации прошли около 200 заводчан, большая часть из которых — представители рабочих профессий. В рамках федеральной программы «Активные меры содействия занятости» почти 40 работников освоили вторую профессию, в том числе стропальщика, водителя электро- и автотележки, машиниста крана, оператора станков с ЧПУ и др. Восемь работников завода по корпоративной программе целевого обучения получают высшее образование в РУТ (МИИТ) по специальности «Подвижной состав железных дорог».
Предприятие значительно увеличило финансирование мероприятий по улучшению условий труда и предупреждению профессиональных заболеваний. Реализованы важные инфраструктурные проекты, включая текущий ремонт кровли механического цеха, утепление ворот в локомотивосборочном цехе на участках сборки и разборки, а также утепление ворот здания депо экипировки.
Особое внимание в 2025 году уделялось выполнению социальных обязательств. Работникам предоставлялись различные меры поддержки, включающие компенсацию стоимости санаторно-курортного лечения, детского оздоровительного отдыха, проезда железнодорожным и авиатранспортом до места работа, учебы и отдыха, виды материальной помощи по рождению и уходу за детьми, возможность добровольного медицинского страхования (ДМС). Финансирование культурно-массовых и спортивных мероприятий для поддержания корпоративной культуры и здорового образа жизни коллектива в отчетный период увеличилось более чем на 40%.
— Выполнение Коллективного договора — это не просто формальная отчетность, а реальный инструмент повышения качества жизни наших работников. Мы видим, что вложения в охрану труда, социальную поддержку работников и членов их семей, неработающих пенсионеров и развитие инфраструктуры ОЛРЗ напрямую влияют на стабильность коллектива. Низкая текучесть кадров — лучшее подтверждение тому, что выбранный курс социального партнерства верен. Мы и дальше будем уделять первостепенное внимание созданию достойных условий труда и защите прав наших сотрудников, – отметил директор ОЛРЗ Валерий Сидоркин.
