Российские предприятия готовятся к приходу поколения «альфа» — людей, родившихся с 2010 по 2024 годы. Вызовы, которые принесёт смена поколений, обсудили участники панельной дискуссии «ФедералПресс» на международной промышленной выставке «Иннопром», которую провел руководитель Агентства инвестиционного развития Оренбургской области Сергей Никифоров.
Цифровое поколение
«Сейчас первый вопрос потенциальных инвесторов – не о привилегиях и преференциях для бизнеса, а о том, что у нас с кадрами», – признался директор Фонда инвестиций и инноваций Оренбургской области, руководитель Агентства инвестиционного развития Оренбургской области Сергей Никифоров.
Как отметили участники дискуссии, подростки из поколения «альфа» «родились со смартфоном в руке». То, что кажется их родителям «сумасшедшим темпом», для них – обычный стиль жизни. Даже работая в цехе, они предпочитают использовать мобильные приложения и другие IT-инструменты, сообщила гендиректор «ТМК Центр Бизнес-услуг» Ольга Корнева. В результате автоматизация производства и улучшение условий труда становится необходимостью для предприятий.
Трудности общения
К вызовам работы с поколениям «альфа» эксперты относят «клиповое мышление» подростков: они могут быстро заинтересоваться какой-то идеей, но затем переключатся на другое. Для промышленности же важно удержать сотрудника на длительное время, объяснил Сергей Никифоров. Кроме того, «альфа» часто испытывают трудности при общении в живую, поскольку больше привыкли к электронной коммуникации.
«Проекты, которые реализуются на производстве, без живого общения «не летают», – прокомментировал эксперт.
Большая идея
Эксперты сошлись на том, что большинство подростков патриотичны и хотят работать над важными для страны задачами. В то же время промышленные предприятия не всегда готовы рассказывать о своих проектах и объяснять, как труд конкретного рабочего меняет страну. Замгендиректора «Диалог Регионы» Юлия Аблец считает, что бизнесу следует разрабатывать четкие медиастратегии, а также формировать красивый образ российской промышленности в глазах молодежи.
«Если дети чувствуют себя сопричастными к большому проекту, а не просто «тащат бревно», они готовы много работать. А наша задача – в хорошем смысле «продать» им идею», – подтвердила глава комиссии ОП РФ по просвещению и воспитанию, советник предправления Фонда Сколково Наталья Кравченко.
В качестве примеров молодежи, готовой жертвовать комфортом, Юлия Аблец назвала волонтеров и участников российской спецоперации на Украине.
«Им нужно не смузи, а уважение и большая идея», – сделала она вывод.
Впрочем, и о материальных стимулах забывать не стоит, отметил Сергей Никифоров.
«Базовые ценности – кормить семью, строить дом – важны и для молодого поколения. Это было, есть и будет», – подчеркнул он.